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Aus Politik und Zeitgeschichte (B 10-11)

Die Lokale Agenda 21


Herausforderung für die Kommunalpolitik
Klaus Hermanns
Inhalt

I. Hintergrund

II. Die Umsetzung der Lokalen Agenda 21 in Deutschland

III. Leitbildsuche und Standort- bestimmungen

IV. Kommunales Umwelt-Audit als ein Beitrag zur Lokalen Agenda 21

V. Kommunale Entwicklungszusammenarbeit und Lokale Agenda 21

VI. Die Lokale Agenda 21 braucht eine intensive Öffentlichkeitsarbeit

III. Leitbildsuche und Standort- bestimmungen
Die Erarbeitung eines kommunalen Aktionsprogramms für das 21. Jahrhundert bedarf langfristig angelegter Visionen zur Dorf-, Stadt- bzw. Kreisentwicklung. Anstelle von Vision kann man auch vom Leitbild sprechen. "Ein Leitbild gibt das visionäre Idealbild von der Gestalt, der Struktur und der zukünftigen Entwicklung der Gemeinde wieder, auf das zugearbeitet wird. Es entspringt den geistigen, politischen, gesellschaftlichen oder ideologischen Motiven derjenigen Menschen, die es formulieren." [26] Im Rahmen der Stadt- bzw. Regionentwicklung wird ähnlich wie beim Lokale-Agenda-21-Prozess die Ableitung von Leitbildern für die entsprechende Kommune angestrebt. Die Analyse und Diskussion von Stärken und Schwächen (Istzustand) und Entwicklungstrends auf breiter Basis führt zu einer besseren Positionierung der Kommune in der Region und zur Schwerpunktbildung für die weitere Entwicklung. Die Diskussion kann in Foren, Arbeitskreisen, Zukunftwerkstätten etc. stattfinden. Stadt- und Regionalmarketing sind dabei wichtige Strategien, um die erarbeiteten Leitbilder nach außen zu tragen, aber auch nach innen darzustellen [27] . Es zeigt sich, dass in Kommunen, in denen Entwicklungspläne [28] oder Stadtmarketingkonzepte zur Diskussion stehen, die Lokale-Agenda-21-Thematik aktiver aufgegriffen bzw. zusammengeführt wird. Gewiss ist die Leitbildentwicklung nicht mit der Lokalen Agenda 21 gleichzusetzen. Allerdings handelt es sich um einen wichtigen Baustein bzw. einen hilfreichen Motor zur Förderung eines Lokale-Agenda-21-Prozesses.
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10. Februar 2012
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