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Informationen zur politischen Bildung (Heft 293)

Gewinne oder Verluste - die ökonomische Seite


Birgit Weber
Inhalt

Einleitung

Wirtschaftlichkeit und Produktivitätssteigerung

Gewinn: Belohnung über den Markt

Betriebliches Rechnungswesen

Einleitung
Entscheidungen über die Einführung neuer Produkte, über die Veränderung von Produktionsprozessen, die Einstellung oder Entlassung von Mitarbeitern sind in marktwirtschaftlich organisierten Unternehmen vor allem darauf ausgerichtet, Gewinn zu erzielen. Diese Orientierung wird auch als erwerbswirtschaftliches Prinzip bezeichnet. Sie gibt das Ziel unternehmerischen Handelns aber nur verkürzt wieder. Während Maßnahmen zur Kostensenkung und zur Umsatzsteigerung direkt auf die Gewinnsteigerung ausgerichtet sind, können Strategien zur Ausweitung von Marktanteilen bis hin zur Marktführerschaft langfristig den Gewinn steigern, kurzfristig aber Verluste mit sich bringen. Zweifellos sind Unternehmen ohne Gewinne auf Dauer nicht überlebensfähig. Die Gewinnerzielung selbst wird aber von vielen Rahmenbedingungen beeinflusst:
  • Werden die Bedürfnisse der Kunden nach angemessenen Preisen und guter Qualität nicht berücksichtigt, wird sich das beim Umsatz bemerkbar machen.
  • Werden die Mitarbeiter durch schlechte Arbeitsbedingungen oder niedrige Löhne demotiviert, können Auswirkungen auf die Qualität der Produkte die Folge sein.
  • Gilt Kostensenkung als oberstes Ziel, kann schlechte Qualität das Ansehen eines Unternehmens und das Prestige seiner Produkte nachhaltig beeinträchtigen.
  • Wird das Ziel, Gewinne zu erwirtschaften, vernachlässigt, sind zunächst keine bestandserhaltenden oder -erweiternden Investitionen oder Innovationen möglich, auf Dauer steht die Existenz des Unternehmens auf dem Spiel.
  • Wird die Steigerung des Unternehmenswertes, ausgedrückt im Kurswert der Aktien, und die Auszahlung von Dividenden vernachlässigt, verlieren Kapitalgeber das Interesse am Unternehmen und ziehen ihre Anteile zurück oder sind zurückhaltend bei der Kreditvergabe.
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10. Februar 2012
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