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Soziotainment als Mittel der innerbetrieblichen Auseinandersetzung mit Rechtsextremismus, Fremdenfeindlichkeit und Rassismus

Siegfried Masson

Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer verbringen ein Drittel ihrer wachen Wochenzeit als Menschen im Betrieb. Dort sind politische Diskussionen üblich und erwünscht: die gewöhnliche Betriebsordnung sorgt in der Regel für zivile und gewaltfreie Diskussionen im Betrieb.

1. ArbeitnehmerInnen verbringen ein Drittel ihrer wachen Wochenzeit als Menschen im Betrieb.

2. Im Betrieb sind politische Diskussionen üblich und erwünscht: die übliche Betriebsordnung und das Verbot parteipolitischer Betätigung sorgen in der Regel für zivile und gewaltfreie Diskussionen im Betrieb.

3. Fremdenfeindlichkeit, Rassismus und Diskriminierung treten nicht nur am rechten Rand der Gesellschaft auf, sondern sind in der Mitte der Gesellschaft verbreitet. Sie gefährden den Betriebsfrieden und beeinträchtigen die Produktivität.

4. Auch deshalb ist – neben der moralischen Obliegenheit des Arbeitgebers aus der arbeitsvertraglichen Fürsorgepflicht – das Vorgehen gegen Fremdenfeindlichkeit, Rassismus und Diskriminierungen geboten.

5. Im Einwanderungsland Deutschland gehört interkulturelle Kompetenz zu den wesentlichen Elementen der politischer Bildung.

6. Die Vermittlung von interkultureller Kompetenz als Schlüsselqualifikation für Personen mit Führungsaufgaben ist gemeinsame Aufgabe von Arbeitgebern und Betriebsvertretung.

7. Multiplikatorenausbildung im Betrieb ist eine Voraussetzung für fachliche, methodische und inhaltliche Kompetenz. Sie ermöglicht Breitenwirkung und Nachhaltigkeit.

8. Projektarbeit ist die geeignete Organisationsform dieser Bildungsarbeit, um zeitliche Bestimmtheit, inhaltliche Konzeption und methodische Klarheit sicher zu stellen.

9. Der Prozess der politischen Bildung ist nur dann erfolgreich, wenn aus den geplanten zeitlichen und inhaltlichen Zwischenschritten jeweils Zwischenergebnisse folgen.

10. Diese Projektarbeit gelingt nur, wenn sowohl Management als auch Betriebsvertretung gleichberechtigte Projektmanager stellen.

11. Diese Projektarbeit gelingt besser, wenn außerbetriebliche Projektanleiter das Projekt mit steuern.

12. Diese Projektarbeit gelingt am besten, wenn Inhalte und Methoden unterhaltsam und fröhlich gestaltet werden. Erhobene Zeigefinger und Frontalreferate als durchgehende Methode beenden den guten Willen der Beteiligten.

13. Durch langfristige, degressive öffentliche Initialförderung kann eine derartige Projektarbeit angestoßen werden.

14. Durch freiwillige Sozialzertifikate – ähnlich den Qualitätszertifikaten ISO 9000 bzw. dem Öko-Auditing - verbunden mit Abgabenentlastung können außer dem erworbenen Sozialprestige weitere ideelle und finanzielle Anreize geboten werden.

15. Gemeinsames Feiern ist eine Grundlage für gemeinsames Handeln.