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Dokumentation: Pressemitteilungen der Gruppe SCM Rinat Achmetows zum Konflikt um die "Nationalisierung" ihrer Unternehmen | Ukraine-Analysen | bpb.de

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Eine Einordnung der Auswahlverfahren für Richterinnen und Richter in der Ukraine Dokumentation: Transparency International: A Make-or-Break Moment for the HACC Competition Statistik: Die zweite Auswahlrunde (2023–2025) für HACC-Richterinnen und Richter Chronik: Hinweis auf die Online-Chronik Die OSZE und Friedenssicherung in der Ukraine / Dokumentation: Friedensverhandlungen (25.03.2026) Kommentar: Lehren aus der OSZE Special Monitoring Mission (SMM) für eine mögliche Friedenssicherung in der Ukraine Kommentar: Auf alle Eventualitäten (nicht) vorbereitet: Die OSZE und ein mögliches Ende des russischen Krieges gegen die Ukraine Analyse: Jenseits hochrangiger Diplomatie: Die OSZE und innergesellschaftlicher Dialog in der Ukraine Dokumentation: Friedensverhandlungen Chronik: Hinweis auf die Online-Chronik Spenden und Wohltätigkeit (09.03.2026) Analyse: Crowdfunding in Kriegszeiten: Eine Analyse der größten Spendenkampagnen der Ukraine Statistik: Spendenverhalten Analyse: Spenden- und Wohltätigkeitsaktivitäten ukrainischer Oligarchen im Krieg Chronik: Hinweis auf die Online-Chronik Kriegsgeschehen / Verhandlungen (24.02.2026) Analyse: Donbas im Fokus, Saporischschja im Blick: Die militärische Entwicklung des russisch-ukrainischen Krieges in 2025 und ein Ausblick auf 2026 Statistik: Besetztes Staatsgebiet der Ukraine (24.02.2022 – 22.02.2026) Kommentar: Wie sich der russisch-ukrainische Krieg 2026 entwickeln könnte Analyse: Russische Angriffe auf die ukrainische Energieinfrastruktur – Trends und Ausblick Statistik: Angriffe auf die ukrainische Energieinfrastruktur Kommentar: Verhandlungen Russland-Ukraine-USA: Theater für Trump? Kommentar: Europa im Dilemma: Ukraine-Gespräche zwischen den USA und Russland Kommentar: Das Pokerface des Kremls Kommentar: Wie können Sicherheitsgarantien für Kyjiw aussehen? Die Illusion einer „Rückversicherungstruppe“ in der Ukraine Dokumentation: Die wichtigsten Verhandlungsführer im Kurzportrait Chronologie: Hinweis auf die Online-Chronik 20 Jahre Ukraine-Analysen / Aktuelle Lage in Gesellschaft und Politik (10.02.2026) Editorial: Editorial: 20 Jahre Ukraine-Analysen Analyse: Die gesellschaftliche Stimmung in der Ukraine nach vier Jahren Vollinvasion Kommentar: Von der Machtvertikale zur Troika? Die ukrainische Innenpolitik im Umbruch Kommentar. Beziehungsstatus: kompliziert. Wie sich Washingtons „strategische Unklarheit“ auf die Beziehungen zur Ukraine auswirkt Kommentar: EU-Beitritt im Eilverfahren – Sonderweg auf der Suche nach Frieden? 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Dokumentation: Pressemitteilungen der Gruppe SCM Rinat Achmetows zum Konflikt um die "Nationalisierung" ihrer Unternehmen

/ 3 Minuten zu lesen

In einer Pressemitteilung äußert sich die Gruppe System Capital Management - eine der größten Gesellschaften der Stahl- & Kohleindustrie - zu den negativen wirtschaftlichen Auswirkungen der Besatzung. SCM kritisiert den Konflikt um die „Nationalisierung“ ihrer Unternehmen und fordert die Wahrung privaten wirtschaftlichen Eigentums.

Herausgeber der Länderanalysen

Die Ukraine-Analysen werden von der Forschungsstelle Osteuropa an der Universität Bremen und der Deutschen Gesellschaft für Osteuropakunde erstellt. Die Bundeszentrale für politische Bildung/bpb veröffentlicht sie als Lizenzausgabe.

Kohle- und Stahlmagnat Rinat Achmetow ist Chef der Beteiligungsgesellschaft System Capital Management (SCM). (© picture-alliance/AP)

SCM Group statement about developments in the non-government controlled areas in Donetsk and Luhansk oblasts (NGCA) (2.03.2017)

SCM Group has always been working only within the laws of Ukraine, including our businesses in the NGCA. No pressure can make us change the jurisdiction of our assets.

We provide jobs to hundreds of thousands of people across the country, from the west to the east, including in the NGCA. We supply heating, electricity and gas to millions of Ukrainian households.

SCM is one of few links between the government controlled areas and non-government controlled areas of Ukraine.

Despite the challenging political situation in the country and the ongoing hostilities, all SCM Group companies pay taxes and duties in full to the Ukrainian budget.

Since the conflict in Donbas broke out, SCM Group has paid over UAH 100 billion in taxes to the national budget, of which 10% are attributable to the businesses in the NGCA.

We believe that private property is sovereign, and the demands of re-registration of our companies and payment of taxes to self-proclaimed DNR and LNR are unacceptable.

Quelle: Externer Link: http://www.scmholding.com/en/media-centre/news/view/2590/

SCM Group reports about losing control over its assets based in the non-government controlled areas of Donetsk and Luhansk oblasts (15.03.2017)

SCM Group reports that today, on 15 March 2017, it has lost control over its assets based in the non-government controlled areas of Donetsk and Luhansk oblasts (NGCAs), namely:

In the mining and steel sector (Metinvest): Yenakiieve Steel Plant (including its Makiivka-based arm, Makiivka Steel Plant), Yenakiieve Koksokhimprom, Khartsyzsk Pipe Plant, Komsomolske Flux, Krasnodonugol, Donetskkoks, and Metalen Ukrainian-Swiss joint company

In the energy sector (DTEK): DTEK Komsomolets Donbasu Mine, Mospinske CPP, DTEK Energovuhillia ENE, DTEK Skhidenergo (Zuivska TPP), DTEK Donetskoblenergo, Tekhrempostavka, DTEK Sverdlovanthracite, DTEK Rovenkianthracite, Electronaladka, DTEK Power Grid, and DTEK Service

In the real estate sector (ESTA): Pushkinsky Business Centre, Seventh Line Business Centre.

In the industrial and raw materials sector (UMG): Dokuchayevsk Flux and Dolomite Plant.

During these three years, our businesses based in the NGCAs have been operating exclusively within the laws of Ukraine despite all the challenges. They were a link between the government-controlled and non-government controlled areas of Ukraine.

As SCM Group has stated before, we believe that the requirement for re-registration of our companies and payment of taxes to the self-proclaimed DNR and LNR is absolutely unacceptable. Today, we have lost the opportunity to ensure operations of our assets in the NGCAs within the Ukrainian laws. We are forced to make a decision to suspend our activities in the NGCAs of Donetsk and Luhansk oblasts.

We are going to apply to the law enforcement agencies of Ukraine about the seizure of property of our production and non-production assets. SCM Group has notified the State Fiscal Service, tax authorities and state funds of the loss of our businesses.

We will do everything we can to restore the rule of law and resume operations of our businesses in the NGCAs. We are going to act within the legal framework and apply to Ukrainian and international courts.

At different times, starting from 2014, we reported about losing control over the following assets:

Heavy engineering (Corum Group): Corum Donetskgirmash, Corum Donetsk Power Equipment Plant, Corum Horlivka Heavy Engineering Plant

Real estate (ESTA): Donbass Palace Hotel, Park Inn Hotel

Telecommunications: Ukrtelecom and Vega.

Agriculture (HarvEast): a third of the land bank and more than a third of assets (the company suspended operations in the region in 2015 and has not resumed them ever since).

Football infrastructure: Donbass Arena stadium and Kirsha training facility.

Also, the Rinat Akhmetov Humanitarian Center "Aid+Help” had to suspend operations in the NGCAs.

First Ukrainian International Bank, Parallel filling station chain and Brusnichka supermarket chain stopped operations in the NGCAs in 2014 and 2015, respectively. Media Group Ukraine closed its offices in 2014.

Quelle: Externer Link: http://www.scmholding.com/en/media-centre/news/view/2598/

Fussnoten